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做一個讓人看得起的企業

發布日(ri)期:2024-02-11  來(lai)源:  瀏(liu)覽次數:4305

女士們、先生們,

大家(jia)晚(wan)上好!我首(shou)先對(dui)遠(yuan)道而(er)來的(de)來賓朋友表示熱烈(lie)的(de)歡迎(ying)!對(dui)各位(wei)家(jia)人(ren)表示衷心的(de)感(gan)謝!

捷迅自(zi)創立(li)以來,一(yi)(yi)直堅持打造一(yi)(yi)支(zhi)有(you)(you)信(xin)仰(yang)、有(you)(you)榮譽(yu)感的(de)團(tuan)隊(dui),我們一(yi)(yi)直揣著(zhu)“讓天下(xia)人享用(yong)最優(you)質的(de)食品(pin)”的(de)信(xin)仰(yang),并立(li)足(zu)于(yu)當下(xia),要做一(yi)(yi)個(ge)讓人看得(de)起的(de)企業。

帶著(zhu)信(xin)(xin)仰,我們一(yi)路前行(xing),每(mei)做成一(yi)件事,我們都獲(huo)得(de)滿(man)滿(man)的榮(rong)譽感。這種信(xin)(xin)仰和榮(rong)譽感,帶領我們朝著(zhu)“讓天下人(ren)享用(yong)最(zui)優質(zhi)的食品”這個偉大的信(xin)(xin)仰努力,不(bu)斷靠近,最(zui)終成為現(xian)實。

捷迅在(zai)(zai)求(qiu)發展的過程中,始終堅(jian)持一個戰略(lve),那就是差(cha)異(yi)化(hua)戰略(lve),過去(qu)在(zai)(zai)踐行(xing),現(xian)在(zai)(zai)、未(wei)來都會持續(xu)踐行(xing)。我們打造怎(zen)樣的差(cha)異(yi)化(hua)呢?

捷迅(xun)堅持打(da)造五大差(cha)異(yi)化(hua)(hua)的第一個差(cha)異(yi)化(hua)(hua),是文化(hua)(hua)差(cha)異(yi)化(hua)(hua)。捷迅(xun)企業文化(hua)(hua)發展至今十五周年,有(you)(you)了(le)深厚的文化(hua)(hua)底蘊,正因(yin)為(wei)有(you)(you)了(le)這樣(yang)的文化(hua)(hua)差(cha)異(yi)的不同,形成了(le)我們經營理念的價(jia)值觀不同,這就是我們的文化(hua)(hua)差(cha)異(yi)化(hua)(hua)。

第二個差(cha)異化(hua)是我們技(ji)(ji)術(shu)的(de)差(cha)異化(hua),技(ji)(ji)術(shu)差(cha)異化(hua)在哪(na)里(li)呢(ni)?我舉個例子,華為在海外遭(zao)受打擊時,對外發布了(le)鴻蒙系統,一舉突(tu)破了(le)海外的(de)技(ji)(ji)術(shu)封鎖,不僅沒(mei)有(you)被打垮,反而實(shi)現(xian)了(le)技(ji)(ji)術(shu)超越。

我們(men)捷迅(xun)也是一樣,在(zai)中國色(se)選(xuan)行(xing)業,捷迅(xun)自成一個技(ji)術(shu)發展體系(xi),推出(chu)自研“筋斗云(yun)”技(ji)術(shu)平臺,在(zai)這個平臺技(ji)術(shu)下,我們(men)推出(chu)了(le)引領行(xing)業發展的(de)TK系(xi)列(lie)、DF系(xi)列(lie)、H系(xi)列(lie)、PLUS系(xi)列(lie)、PRO系(xi)列(lie)等一系(xi)列(lie)里(li)程(cheng)碑式產品。因為有了(le)這個技(ji)術(shu),我們(men)實現產品的(de)差異(yi)化。

第四個差異化,是我們管(guan)理(li)的(de)(de)(de)差異化,總結來說就(jiu)是“以人為本,無我利(li)他”為核心思(si)想(xiang)進行管(guan)理(li),指(zhi)導大家去有效的(de)(de)(de)進行管(guan)理(li)工作,激發人的(de)(de)(de)強烈斗志(zhi)。

還有第五大(da)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua),就(jiu)(jiu)是服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua)。講(jiang)到(dao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)大(da)家(jia)知道,提到(dao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)就(jiu)(jiu)想到(dao)售(shou)后服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),售(shou)后服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua)。我在這講(jiang)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),更(geng)是一個(ge)廣義的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua),服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua),包括(kuo)我們的(de)(de)售(shou)前、售(shou)中、售(shou)后,包括(kuo)我們家(jia)里的(de)(de)后臺(tai)支(zhi)撐,都叫服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua),不同(tong)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua),體現(xian)出來對前線打勝(sheng)仗做了一個(ge)強有力的(de)(de)一個(ge)支(zhi)撐,這就(jiu)(jiu)是服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)(yi)化(hua)(hua)。

尤其我(wo)(wo)們(men)售后服(fu)(fu)務(wu)家人,在外服(fu)(fu)務(wu)時經常遇到客(ke)戶(hu)紅包感謝(xie),但我(wo)(wo)們(men)售后家人都是(shi)婉(wan)言謝(xie)絕,即便(bian)不好(hao)推辭情況(kuang)下,也(ye)會(hui)如實上交(jiao)到公司(si)來。為(wei)什么客(ke)戶(hu)會(hui)給服(fu)(fu)務(wu)人員紅包呢?肯定(ding)是(shi)因為(wei)你的服(fu)(fu)務(wu)好(hao),得到了認可。當然,我(wo)(wo)們(men)做好(hao)服(fu)(fu)務(wu)的同(tong)時,我(wo)(wo)們(men)也(ye)有(you)嚴格的制度保證,不拿群(qun)眾一針一線,這(zhe)就是(shi)服(fu)(fu)務(wu)的差異化(hua)。

這五大差異(yi)化,都是我們能(neng)贏得(de)行(xing)業美譽度(du)的(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)的(de)保證,最終是為了打造我們捷迅品牌的(de)差異(yi)化。我們的(de)品牌是要(yao)給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)帶來價值,差異(yi)化戰(zhan)略就是打價值戰(zhan),不是價格戰(zhan),是給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)帶來解(jie)決方案(an),給(gei)他解(jie)決問題,實(shi)實(shi)在在給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)帶來利(li)益。

尤其在過去的(de)2023年,在這(zhe)么“卷(juan)“的(de)大環境下,我(wo)們脫(tuo)穎(ying)而出,我(wo)們不(bu)但沒被(bei)“卷(juan)”下去,反而迎(ying)來了飛速增長,這(zhe)就證明我(wo)們的(de)技術起(qi)到(dao)了真正的(de)引領和顛覆(fu)!

在座每位家人,都為捷迅的(de)差異化發展(zhan)付出了努力,公司(si)能夠取得(de)這樣的(de)成果,跟(gen)大家奮斗拼(pin)搏,砥礪付出是(shi)分不開的(de)。為此我要向全體(ti)家人表(biao)示(shi)深深感謝!

總結過去,也要展望未來(lai)。2024年(nian),我(wo)(wo)們不僅持續(xu)推進(jin)差異化戰略,我(wo)(wo)們還要進(jin)行大(da)刀闊(kuo)斧的變革(ge):擁抱變革(ge),向(xiang)新出發(fa)!當然變革(ge)是很大(da)的一個(ge)事,短時(shi)間之內把它完成掉不可能(neng),也許會持續(xu)不斷的在(zai)變革(ge)中(zhong)求發(fa)展,變革(ge)就像是在(zai)高(gao)速(su)公路上(shang)換輪胎,既要高(gao)速(su)前行,更(geng)要換上(shang)更(geng)強勁的輪胎支(zhi)撐,才能(neng)跑(pao)的更(geng)快(kuai)更(geng)遠。

捷迅是行(xing)業的創新(xin)引領者(zhe)和顛(dian)覆(fu)者(zhe),捷迅人始終堅持產品自(zi)(zi)信(xin),文(wen)化自(zi)(zi)信(xin),用技術賦能人類美好(hao)生活,不斷從勝利走向勝利!謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家!

 

女士們、先生們,

大(da)家晚(wan)上好!我首先對(dui)遠道而來的來賓朋友(you)表示熱(re)烈的歡迎!對(dui)各位家人表示衷心(xin)的感謝(xie)!

捷迅自(zi)創立以(yi)來,一直堅持打造一支有(you)信仰、有(you)榮譽感(gan)的團隊,我(wo)們一直揣(chuai)著“讓天下(xia)人享(xiang)用最優質的食品”的信仰,并立足于當(dang)下(xia),要做一個讓人看(kan)得起的企業。

帶(dai)著信(xin)仰,我(wo)們一(yi)路前行(xing),每做成一(yi)件事,我(wo)們都獲得滿(man)滿(man)的(de)榮(rong)譽感(gan)。這種信(xin)仰和榮(rong)譽感(gan),帶(dai)領我(wo)們朝著“讓天下人享用最優(you)質的(de)食品(pin)”這個偉大的(de)信(xin)仰努(nu)力,不斷靠近,最終成為現實。

捷迅在求發展(zhan)的(de)過(guo)程中(zhong),始終堅(jian)持一個戰略,那(nei)就是差(cha)異化(hua)戰略,過(guo)去在踐(jian)行,現在、未來都會持續踐(jian)行。我們打(da)造(zao)怎樣的(de)差(cha)異化(hua)呢?

捷(jie)迅堅持(chi)打造五大差(cha)異化(hua)的第(di)一個差(cha)異化(hua),是文(wen)化(hua)差(cha)異化(hua)。捷(jie)迅企(qi)業文(wen)化(hua)發展至今(jin)十五周年,有了(le)深厚的文(wen)化(hua)底蘊(yun),正因為(wei)有了(le)這樣的文(wen)化(hua)差(cha)異的不同(tong)(tong),形成了(le)我(wo)們經營理念的價值觀不同(tong)(tong),這就是我(wo)們的文(wen)化(hua)差(cha)異化(hua)。

第二個差異化(hua)是我們技術的(de)差異化(hua),技術差異化(hua)在哪(na)里呢?我舉個例子,華為(wei)在海(hai)外(wai)遭受打擊時,對(dui)外(wai)發布(bu)了(le)(le)鴻蒙系統,一(yi)舉突破了(le)(le)海(hai)外(wai)的(de)技術封鎖,不僅(jin)沒有被打垮,反而實現(xian)了(le)(le)技術超越。

我們捷(jie)迅也是一(yi)(yi)樣,在中國色選(xuan)行(xing)業(ye),捷(jie)迅自成一(yi)(yi)個技(ji)(ji)術發展體(ti)系(xi)(xi),推出自研“筋斗云”技(ji)(ji)術平臺,在這(zhe)(zhe)個平臺技(ji)(ji)術下,我們推出了引領(ling)行(xing)業(ye)發展的TK系(xi)(xi)列(lie)、DF系(xi)(xi)列(lie)、H系(xi)(xi)列(lie)、PLUS系(xi)(xi)列(lie)、PRO系(xi)(xi)列(lie)等一(yi)(yi)系(xi)(xi)列(lie)里(li)程碑式產(chan)品(pin)(pin)。因為有了這(zhe)(zhe)個技(ji)(ji)術,我們實現產(chan)品(pin)(pin)的差異化。

第四個差異化,是(shi)我(wo)們(men)管理(li)的差異化,總(zong)結來說就(jiu)是(shi)“以人為(wei)(wei)本,無我(wo)利(li)他”為(wei)(wei)核(he)心思(si)想進行管理(li),指導大(da)家(jia)去有效(xiao)的進行管理(li)工作,激發人的強(qiang)烈斗志。

還有第五(wu)大差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua),就是服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)。講到(dao)(dao)服(fu)務(wu)(wu)大家知道,提到(dao)(dao)服(fu)務(wu)(wu)就想到(dao)(dao)售(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)(wu),售(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)。我在這講的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu),更是一(yi)個(ge)廣義的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua),服(fu)務(wu)(wu)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua),包括我們的(de)(de)售(shou)(shou)(shou)前、售(shou)(shou)(shou)中、售(shou)(shou)(shou)后(hou)(hou),包括我們家里的(de)(de)后(hou)(hou)臺支撐,都叫(jiao)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua),不同的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua),體現出來對前線打勝(sheng)仗做(zuo)了一(yi)個(ge)強有力的(de)(de)一(yi)個(ge)支撐,這就是服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)。

尤其(qi)我(wo)(wo)們(men)(men)售后服(fu)務(wu)家人(ren),在外服(fu)務(wu)時經常(chang)遇(yu)到(dao)客戶(hu)紅(hong)包感(gan)謝,但(dan)我(wo)(wo)們(men)(men)售后家人(ren)都是婉言(yan)謝絕,即便不好(hao)推辭情況下,也會如(ru)實上交(jiao)到(dao)公司來。為(wei)什么(me)客戶(hu)會給服(fu)務(wu)人(ren)員紅(hong)包呢(ni)?肯(ken)定是因為(wei)你的(de)服(fu)務(wu)好(hao),得到(dao)了認可。當(dang)然(ran),我(wo)(wo)們(men)(men)做好(hao)服(fu)務(wu)的(de)同時,我(wo)(wo)們(men)(men)也有嚴(yan)格的(de)制(zhi)度保證,不拿群眾一針一線(xian),這就是服(fu)務(wu)的(de)差異化。

這(zhe)五大差(cha)異(yi)(yi)化(hua),都是(shi)(shi)我(wo)們能贏得行業美譽(yu)度的一個重要(yao)的保證(zheng),最終是(shi)(shi)為了(le)打造我(wo)們捷迅品牌(pai)的差(cha)異(yi)(yi)化(hua)。我(wo)們的品牌(pai)是(shi)(shi)要(yao)給(gei)客(ke)戶帶來價值,差(cha)異(yi)(yi)化(hua)戰(zhan)略就(jiu)是(shi)(shi)打價值戰(zhan),不(bu)是(shi)(shi)價格戰(zhan),是(shi)(shi)給(gei)客(ke)戶帶來解(jie)決(jue)方案(an),給(gei)他解(jie)決(jue)問(wen)題,實(shi)實(shi)在在給(gei)客(ke)戶帶來利益。

尤(you)其(qi)在(zai)過去(qu)的(de)2023年,在(zai)這么“卷(juan)“的(de)大環(huan)境下,我(wo)(wo)們(men)脫穎(ying)而出,我(wo)(wo)們(men)不但沒被“卷(juan)”下去(qu),反而迎來了飛速(su)增長,這就證明我(wo)(wo)們(men)的(de)技術起到了真正的(de)引領和顛覆(fu)!

在(zai)座(zuo)每位家(jia)人,都為捷迅的(de)差(cha)異化發展付出了努(nu)力,公司能夠取得這樣的(de)成果,跟(gen)大家(jia)奮(fen)斗(dou)拼搏(bo),砥礪付出是(shi)分不開的(de)。為此我要向(xiang)全體家(jia)人表示深深感謝!

總結過去,也要(yao)展望未來。2024年,我們不(bu)僅持續推(tui)進(jin)差(cha)異化戰略,我們還要(yao)進(jin)行大刀闊斧的變革(ge)(ge):擁抱變革(ge)(ge),向新(xin)出發!當(dang)然變革(ge)(ge)是很大的一個事,短時間(jian)之內(nei)把它完成掉不(bu)可能,也許(xu)會持續不(bu)斷的在變革(ge)(ge)中求發展,變革(ge)(ge)就像是在高(gao)速(su)公路上(shang)換輪(lun)胎,既要(yao)高(gao)速(su)前行,更要(yao)換上(shang)更強勁的輪(lun)胎支撐(cheng),才(cai)能跑的更快更遠(yuan)。

捷迅是行(xing)業的(de)創(chuang)新引(yin)領者(zhe)和(he)顛覆者(zhe),捷迅人(ren)始終堅持產品自(zi)信,文化(hua)自(zi)信,用技術賦能人(ren)類美好生活,不斷(duan)從勝利(li)走(zou)向勝利(li)!謝(xie)謝(xie)大家!